Strategietools

Die besten Strategietools für die Zukunftsfähigkeit Ihrer Firma

Gibt es die richtigen Instrumente und Werkzeuge um strategische Fragestellungen ergebnisorientiert zu bearbeiten? Sind die Vorgehensweisen praxisnah? Fragen dieser Art werden uns immer wieder gestellt, wenn wir uns mit der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen beschäftigen dürfen. Unsere Antworten lauten „ja“ und dies aus guten Gründen.

Warum braucht ein Unternehmen eine Strategie? Die Erfahrung aus über 30 Jahren Beratertätigkeit zeigt, dass dies – ganz direkt formuliert - die Grundlage für einen nachhaltigen Erfolg ist.

Strategiearbeit bedeutet, Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, diese zu bewerten und festzulegen, wie sich das Unternehmen darauf einstellen soll. Es geht somit um eine grundsätzliche Marschrichtung für die nächsten 3 bis 5 Jahre. Daraus werden die Handlungsfelder abgeleitet, was man in Zukunft tun will und auch über das, was nicht.

Für diesen Prozess gibt es eine Vielzahl an Methoden und Instrumenten. Doch letztlich sind diese nur dann hilfreich, wenn bei deren Anwendung auch neue Blickrichtungen, innovative Denkkonzepte und Erfahrungswerte mit eingebracht werden.

Das Ergebnis solch einer strukturierten, systematischen Vorgehensweise ist ein kompaktes und prägnantes Strategie-Konzept, mit einem nach Prioritäten geordneten Umsetzungs- und Maßnahmenplan.  Auch wird darin festgelegt, wie die Umsetzung der Strategie kontrolliert und überwacht wird.

Es gibt also einen „Werkzeugkasten“, gut bestückt mit einer Vielzahl an Strategietools wie z.B. Frequenz-System®, Business Model Canvas, Blue Ocean, Balanced Scorecard etc. - aber der Mehrwert liegt in der individuellen und praxisorientierten Handhabung!

Das Resultat unserer Zusammenarbeit ist Ihre Zukunftsstrategie, gegliedert in 5 Erfolgsfelder.  

Vision: Wo will Ihr Unternehmen hin?

Mission: Diese beschreibt die Identität des Unternehmens!

Nutzenpotenziale: Hier wird festgelegt, welche vorhandenen Potenziale im Markt oder Umfeld gezielt erschlossen werden sollen.

Kernkompetenzen: Dies sind die spezifischen Fähigkeiten, die benötigt werden, um die anvisierten Potenziale erfolgreich zu erschließen und damit auch längerfristig erfolgreich zu sein.

Werte: Welches sind die gemeinsamen Werte für ein gelingendes, wirksames Miteinander im Alltag?

Nutzen Sie unsere Expertise und unser Engagement – für Ihre erfolgreiche Zukunft.

Vertrauen Sie auch auf namhafte Referenzen wie z.B. Kiesel Bauchemie oder Unternehmen der Würth Gruppe.