Strategieberater
VORDENKER.
MÖGLICHMACHER.
Wenn ich gefragt werde, was ich als „Strategieberater“ mache, dann lautet meine Antwort: „Ich schaue genau hin und mache, gemeinsam mit Ihnen, Ihr Unternehmen zukunftssicher“. Im engen Dialog mit Inhabern und Führungskräften geht es dabei um das Überprüfen des Geschäftsmodells, um eine Weiterentwicklung oder Neuausrichtung. Einer der relevanten Diskussionspunkte ist die Frage „wer bezahlt sie wofür in drei, fünf oder zehn Jahren“?
Darauf aufbauend konzipiere ich Maßnahmen, mit denen diese kurz-, mittel- und langfristigen Ziele erreicht werden können. Der konstruktiv-kritische Blick auf das Unternehmensumfeld mit Marktentwicklungen, Trends, gesetzlichen Rahmenbedingungen, Wettbewerb u.v.m. gehört dabei genauso dazu wie eine realistische Einschätzung von Ressourcen wie Personal, Finanzen, Technologie etc.
Für die Ausarbeitung und Umsetzungsbegleitung nutze ich, neben meiner jahrzehntelangen Expertise, auch verschiedene Methoden. In meinem „Werkzeugkoffer“ befinden sich Tools wie die spannende „Walt-Disney-Methode“, die klassische „SWOT-Analyse“, der inspirierende Ansatz des „Business Model Canvas“ oder etablierte Instrumente wie „Balanced Scorecard“ oder das Mc Kinsey „Marktattraktivitäts-Wettbewerbsstärken-Portfolio“.
Eine Besonderheit ist der individuell gestaltete „Future Walk“. Dabei setzen sich die Teilnehmer in einer kleinen Wanderung mit Marktentwicklungen, Vertriebsaktivitäten, Führungsverhalten und Kommunikation auseinander – und finden gemeinsam neue Erkenntnisse.
MEIN ANSPRUCH
Mein Anspruch ist es, Ihr Weggefährte, Vordenker und Möglichmacher zu sein. Das große Gesamtziel steht über allem.
Deshalb scheue ich auch keine klaren Worte, zeige dort – wo es nötig ist – „Rückgrat“ und werde dadurch als Impuls- und Ratgeber akzeptiert und geschätzt. Mit vielen meiner Mandanten verbindet mich, neben den beruflichen Themen, auch eine persönliche Beziehung und Freundschaft.
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